核准設立公司登記

環鏈企業有限公司

基本登記資料

資本額
2,000 萬元20,000,000 元中小企業資本規模
設立日期
1999.06.21公司成立日期成立約 27 年
公開裁判書
未收錄本站收錄 2021 年起的公開裁判書,歷史資料回補中,尚無法判定

詳細登記資料

統一編號
16944568
登記類型
公司登記
登記狀態
核准設立
資本額
20,000,000 元 約 2,000 萬元
設立日期
1999-06-21
最後核准變更日期
2014-06-18
組織別
有限公司
登記地址
新北市板橋區大觀路2段415巷3號 地址查公司
使用統一發票
是

董監事

資本總額 20,000,000 元

董監事名單
職稱姓名/代表法人持有股份/出資額出資比例
董事葉龍珠5,600,000 元28.0%

出資比例=登記出資額 ÷ 資本總額,依經濟部商工登記資料計算,不代表實際控制關係。

經理人

經濟部登記資料中沒有經理人紀錄。

營業項目

共 55 項
營業登記項目
  1. C701010印刷業
  2. C805030塑膠日用品製造業
  3. CB01010機械設備製造業
  4. CB01020事務機器製造業
  5. CC01080電子零組件製造業
  6. CC01110電腦及其週邊設備製造業
  7. CD01010船舶及其零件製造業
  8. CD01020軌道車輛及其零件製造業
  9. CD01030汽車及其零件製造業
  10. CD01040機車及其零件製造業
  11. CD01050自行車及其零件製造業
  12. CD01990其他運輸工具及其零件製造業
  13. CQ01010模具製造業
  14. E599010配管工程業
  15. E601010電器承裝業
  16. E603040消防安全設備安裝工程業
  17. E603050自動控制設備工程業
  18. E604010機械安裝業
  19. E605010電腦設備安裝業
  20. E701010電信工程業
  21. E801010室內裝潢業
  22. E901010油漆工程業
  23. F101050水產品批發業
  24. F102030菸酒批發業
  25. F102040飲料批發業
  26. F102170食品什貨批發業
  27. F104110布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業
  28. F105050家具、寢具、廚房器具、裝設品批發業
  29. F106010五金批發業
  30. F106020日常用品批發業
  31. F106030模具批發業
  32. F107030清潔用品批發業
  33. F108040化粧品批發業
  34. F109070文教、樂器、育樂用品批發業
  35. F110010鐘錶批發業
  36. F111090建材批發業
  37. F113010機械批發業
  38. F113020電器批發業
  39. F113050電腦及事務性機器設備批發業
  40. F113070電信器材批發業
  41. F114010汽車批發業
  42. F114020機車批發業
  43. F114030汽、機車零件配備批發業
  44. F114040自行車及其零件批發業
  45. F114050車胎批發業
  46. F114060船舶及其零件批發業
  47. F114080軌道車輛及其零件批發業
  48. F114990其他交通運輸工具及其零件批發業
  49. F118010資訊軟體批發業
  50. F119010電子材料批發業
  51. F206010五金零售業
  52. F401010國際貿易業
  53. I103060管理顧問業
  54. I301010資訊軟體服務業
  55. I401010一般廣告服務業

變更歷程

登記變更歷程
日期欄位變更前變更後來源
2014-06登記事件—核准變更登記(董監事、所營事業等清冊未載明項目)經濟部商工登記

財政部稅籍登記資料

營業人名稱
環鏈企業有限公司
營業地址
新北市板橋區大觀路2段415巷3號
資本額
20,000,000 元
設立日期
1999-07-02
組織別
有限公司
使用統一發票
是
行業代號 1
259999 其他未分類金屬製品製造
行業代號 2
530100 普通倉儲經營
行業代號 3
529099 未分類其他運輸輔助

公開裁判書

本站收錄 2021 年起的司法院公開裁判書,歷史資料回補中,目前未收錄可辨識為本公司者;未收錄不代表沒有訴訟。

筆數為文件數(同一爭議跨審級會有多筆),不代表違法或敗訴;只列可辨識為本公司者,實際可能更多。資料來源:司法院裁判書開放資料,已由司法院移除或不公開者本站同步刪除。

到司法院裁判書查詢系統查完整資料

你查這家公司主要是為了?