核准設立公司登記

君強國際企業股份有限公司

基本登記資料

資本額
5,000 萬元50,000,000 元中小企業資本規模
設立日期
2023.10.30公司成立日期成立約 2 年
公開裁判書
未收錄本站收錄 2021 年起的公開裁判書,歷史資料回補中,尚無法判定

詳細登記資料

統一編號
94196421
登記類型
公司登記
登記狀態
核准設立
資本額
50,000,000 元 約 5,000 萬元
實收資本額
1,000,000 元 約 100 萬元
設立日期
2023-10-30
最後核准變更日期
2025-09-30
組織別
股份有限公司
登記地址
臺北市中正區重慶南路1段10號8樓之15 地址查公司
使用統一發票
是

董監事

董監事名單
職稱姓名/代表法人持有股份/出資額
董事長陳振君5,000 股
監察人張文淵0 股

法人關係

  • 6 家登記重疊
本公司君強國際企業股份有限公司94196421核准設立
登記重疊・僅供參考
董監重疊 2 人・同址・同負責人登記重疊立豐創新股份有限公司91002061陳振君、張文淵 同時為兩家董監事核准設立
董監重疊 2 人登記重疊立將創新股份有限公司91017450張文淵、陳振君 同時為兩家董監事核准設立
董監重疊 2 人登記重疊文振隆國際行銷股份有限公司93571356張文淵、陳振君 同時為兩家董監事核准設立
董監重疊 2 人登記重疊威悍大創新股份有限公司93571861陳振君、張文淵 同時為兩家董監事核准設立
董監重疊 2 人登記重疊振文澤國際行銷股份有限公司93571898陳振君、張文淵 同時為兩家董監事核准設立
董監重疊 2 人登記重疊威璋管理顧問股份有限公司93581093陳振君、張文淵 同時為兩家董監事核准設立
  • 登記可查證:該法人登記為下方公司董監事,標示職稱與席次
  • 登記重疊:董監事重疊 2 人以上,或登記地址與負責人皆相同(門檻為本站設定)
依經濟部商工登記董監事、登記地址資料推得,不代表持股比例或控制關係;登記重疊僅供參考,不代表關係企業,不列入搜尋與 SEO。

經理人

經濟部登記資料中沒有經理人紀錄。

營業項目

共 22 項
營業登記項目
  1. CC01120資料儲存媒體製造及複製業
  2. F109070文教、樂器、育樂用品批發業
  3. F118010資訊軟體批發業
  4. F209060文教、樂器、育樂用品零售業
  5. F218010資訊軟體零售業
  6. F401010國際貿易業
  7. F601010智慧財產權業
  8. I102010投資顧問業
  9. I103060管理顧問業
  10. I301010資訊軟體服務業
  11. I301020資料處理服務業
  12. I301030電子資訊供應服務業
  13. I401010一般廣告服務業
  14. IZ12010人力派遣業
  15. IZ13010網路認證服務業
  16. IZ15010市場研究及民意調查業
  17. IZ99990其他工商服務業
  18. J202010產業育成業
  19. J303010雜誌(期刊)出版業
  20. J304010圖書出版業
  21. JB01010會議及展覽服務業
  22. JZ99050仲介服務業

變更歷程

登記變更歷程
日期欄位變更前變更後來源
2026-09實收資本額—1,000,000 元經濟部商工登記
2026-09資本額1,000,000 元50,000,000 元經濟部商工登記
2026-09地址臺北市中正區光復里重慶南路1段10號8樓之15臺北市中正區重慶南路1段10號8樓之15經濟部商工登記
2026-09地址臺北市中正區重慶南路1段10號8樓之15臺北市中正區光復里重慶南路1段10號8樓之15財政部稅籍
2025-09地址臺北市信義區虎林街239號臺北市中正區重慶南路1段10號8樓之15經濟部商工登記
2023-10地址臺北市中正區光復里重慶南路1段10號8樓之15臺北市信義區虎林街239號經濟部商工登記
2023-10負責人—陳振君經濟部商工登記

財政部稅籍登記資料

營業人名稱
君強國際企業股份有限公司
營業地址
臺北市中正區光復里重慶南路1段10號8樓之15
資本額
1,000,000 元
設立日期
2023-10-31
組織別
股份有限公司
使用統一發票
是
行業代號 1
782000 人力供應

公開裁判書

本站收錄 2021 年起的司法院公開裁判書,歷史資料回補中,目前未收錄可辨識為本公司者;未收錄不代表沒有訴訟。

筆數為文件數(同一爭議跨審級會有多筆),不代表違法或敗訴;只列可辨識為本公司者,實際可能更多。資料來源:司法院裁判書開放資料,已由司法院移除或不公開者本站同步刪除。

到司法院裁判書查詢系統查完整資料

你查這家公司主要是為了?